Regensburg (eb) [27.02.07]. Rund 40 Teilnehmer aus dem gesamten Bereich der DSO, vom Truppführer über den Kompaniechef und Bataillonskommandeur bis hin zum Divisionskommandeur, diskutierten in Regensburg im Rahmen einer Tagung über die Frage: „Welche Bedeutung haben Führung, Werte und Disziplin– und was wissen wir über unsere Soldaten?
Angestoßen wurde diese Wertediskussion wurde durch das Heeresführungskommando in Koblenz. Generalmajor Hans-Lothar Domröse, Kommandeur der Regensburger Division, wollte somit zum einen zur Diskussion anregen und zum anderen eine erste Lagefeststellung nach einjähriger Führung erreichen. Basierend auf Domröse`s Vorträgen zum Thema „Erziehung“ im Jahr 2006 und der divisionsweiten Lagefeststellung sollen erste Schritte und auch konkrete Maßnahmen ergriffen werden, um ggf. einer falschen Entwicklung entgegenzuwirken.
Fazit der ersten Diskussionsrunde war, dass Werte bei der heutigen Jugend durchaus eine sehr hohen Stellenwert haben. Dies wurde sowohl durch wissenschaftliche Studien belegt, als aber auch durch Befragungen von jungen Soldaten im Divisionsbereich. Dies lässt den Schluss zu, dass die heutige Jugend grundsätzlich in das Wertefundament der Bundeswehr passen können! Ist diese Feststellung aber auch Wirklichkeit?

Menschen werden nicht als Staatsbürger geboren, sondern dazu erzogen. Wir alle sind ein Produkt unserer Gesellschaft. So kommt jeder mit einer unterschiedlichen „Prägung“ zur Armee, die durch verschiedene Parameter bestimmt wird. General Domröse stellt hervor: „Mit Eintritt in die Streitkräfte liegt es an uns als Führer, Ausbilder und Erzieher, auf den unterschiedlichen Ebenen Werte zu vermitteln und auch vorzuleben! In der Praxis sieht es so aus, dass wir einen Soll/ Ist-Vergleich vornehmen müssen, um dann den Abholpunkt für den einzelnen Soldaten auszumachen. Ziel und Idealvorstellung ist der wertstabile, einsatzbereite und kampffähige Soldat, der in der Lage ist, dies zu leben und auch weiterzuvermitteln.“
Grundsätzlich wurde herausgearbeitet, dass es dabei vier verschiedene Spannungsfelder gibt: Werte – Disziplin – Führung – und, was wissen wir über unsere Soldaten. Viele Faktoren spielen in diesen Spannungsfeldern eine Rolle - Kameradschaft, Loyalität, Vertrauen, gestiegene Verantwortung und rechtliche Vorgaben, um nur einige wenige zu nennen. Zum Spannungsfeld „Was wissen über unsere Soldaten?“ wurde schnell klar: „Wir wissen zu wenig über Sie“! Was können und müssen wir deshalb ändern? Als mögliche Handlungsfelder wurden, Zeit, Personalauswahl, Strukturen und die Rolle als Erzieher, die auf die „Freiheit des Handels“ Einfluss nehmen, identifiziert.
In verschiedenen Arbeitsgruppen wurden durch die Tagungsteilnehmer konstruktive Vorschläge zum Abbau einzelner Spannungsfelder erarbeitet. Deren Umsetzung und die Fortführung der Diskussion gilt nun das Bestreben. Die Division Spezielle Operationen wird die eingeleitete Diskussion fortsetzen und erste Vorschläge prüfen und umsetzen. Ein weiterer Schritt im Rahmen der Transformation!