"Wehrübungen sind für mich so etwas wie Exerzitien", sagt Lange und ergänzt: "Da merke ich, dass ich auch mal ohne mein Häuschen im Taunus und den Fernseher auskommen kann, zugleich komme ich ein wenig zur Besinnung und Ruhe." Die Bundeswehr erlaubt es ihm, so betont Lange, trotz des ungewohnten Arbeitsfeldes, oder vielleicht gerade deswegen, ein wenig abzuschalten, quasi als Aktivurlaub. Einen Aktivurlaub, in den er trotzdem sein ganzes Engagement legt. Die Reaktionen auf sein Auftreten als Wehrübender geben seiner Herangehensweise Recht. Er sucht stets Möglichkeiten zu unterstützen, egal welche Arbeiten anfallen. Er ruht sich nicht auf seinem Dienstgrad und dessen Kommandogewalt aus: "Mir ist klar, dass ich bei einer Wehrübung keinen aktiven Offizier zu 100 Prozent ersetzen kann, aber ich will so gut wie möglich seine Aufträge abarbeiten und etwas leisten, was sich sehen lassen kann!" Der Reservist baut dabei auf die Kameraden in seiner Verwendung und vertraut auch deren Expertise. Eine Einstellung, die nicht alle Reserveoffiziere teilen. Es sei auch schon vorgekommen, dass er frühmorgens in der Sigmaringer Pressestelle Zeitungsartikel für den Pressespiegel aufgeklebt habe, schmunzelt Lange, da wäre eben gerade "Not am Mann" gewesen.
Wenn Rainer Lange zu einer Wehrübung antritt, hält er trotzdem engen Kontakt zu seiner Abteilung in Frankfurt und am Wochenende nimmt er sich "mal eben" die Zeit, um die eingegangene Post und E-Mails zu sichten und Eiliges abzuarbeiten. Warum aber lässt er sich auf diese Doppelbelastung ein? "Ich mache das richtig gerne", kommt Langes Antwort postwendend, "dazu kommt, dass ich immer auf Menschen gestoßen bin, mit denen die Arbeit sehr viel Spaß gemacht hat!" Auch der Erfolg seiner Übungen, der sich in den Beförderungen in kurzen Abständen zeigt, beflügelt ihn weiterhin. "Als junger Soldat hatte ich zur Motivation immer eine Schlaufe des nächsten Dienstgrades "am Mann"“, blickt Lange zurück und lässt den Blick durch den Aufenthaltsraum der 2. Kompanie des Bataillons für Operative Information (OpInfo) in Koblenz wandern. Die vergangenen drei Wochen hat er hier den Kompaniechef vertreten. "Ich weiß nicht, ob sich das in der heutigen Zeit erreichen lässt, aber es ist ein tolles Ziel", sagt er und zaubert die Dienstgradschlaufen eines Oberst aus der Tasche. "Vielleicht klappt es ja", denkt er laut und lehnt sich kurz zurück.
Nach den letzten Gesprächen mit dem Kompaniefeldwebel und dem Kompanietruppführer neigt sich diese erste Wehrübung als Kompaniechef bei OpInfo dem Ende zu. "Das ist auch ein echter Management-Job, der einen kaum zur Ruhe kommen lässt, vor allem, wenn man sich in viele Themen einarbeiten muss", stellt Lange fest. Er hat sich in den vergangenen Tagen als "Supporter" und „militärischer Manager auf Zeit“ gesehen, möglichst wenig wollte er dem Kompaniechef nach dessen Urlaub auf dem Schreibtisch hinterlassen. Keine leichte Zielsetzung. Die Kompanie verfügt, entsprechend dem Aufgabenfeld des Bataillons für Operative Information, über eine große Zahl von Spezialisten, viele sind in den Laufbahnen der Unteroffiziere und Offiziere. Mit den sonst üblichen Kompanien sind die Einheiten im Bereich Operative Information nicht zu vergleichen. Entsprechend hoch ist die Dienstgradstruktur und deshalb ist der Chef auch ein Major oder Oberstleutnant. Die Aufgaben, die die Soldaten übernehmen, orientieren sich an den unterschiedlichsten Medienberufen. Hier werden beispielsweise landessprachliche Produkte für die Einsatzgebiete der Bundeswehr konzipiert und auch gedruckt. Außerdem verfügen die Kompanien über Spezialisten für Beschallung oder den Radio-Sendebetrieb. Die Interessen dieser Soldaten treffen beim Kompaniechef zusammen. "Entscheidungen haben hier eine ganz andere Dimension, als die in meinem zivilen Beruf", sagt Lange. Auch wenn die Materie „Geld“ viel Sensibilität und Verantwortung verlangt, sind die Entscheidungen eines Kompaniechefs extremer, da er über Menschen und im Zweifelsfall sogar über deren Leben zu entscheiden hat. Gerade hat er noch Gespräche mit Soldaten geführt, die für Auslandseinsätze vorgesehen sind. Probleme aus dem zivilen Arbeitsleben werden dadurch ein bisschen relativiert, bestätigt der Stabsoffizier.
Rainer Lange sucht grundsätzlich das Gespräch mit seinen Kollegen, Mitarbeitern und Kameraden. So hat er auch das für ihn neue Thema der militärischen Dienstaufsicht angepackt. Er versteht es, die Menschen zu motivieren, und baut auf das Feedback, das er nach seinen "Dienstabschnitten" bekommt.
Begonnen hat seine militärische Karriere schon vor der zivilen. Nach dem Abitur verpflichtete er sich als Reserveoffizieranwärter auf zwei Jahre bei der sogenannte PSV-Truppe, dem "Vorläufer" der Operativen Information. "Das war zum Ende des kalten Krieges, ich habe damals in meinen Wehrübungen noch regelmäßig das 'Neue Deutschland' ausgewertet", blickt Lange zurück. In dieser Zeit hat er auch eine Menge redaktionelle Erfahrung gesammelt. Er hat aber auch militärisches Handwerkszeug von der Pike auf gelernt, oft habe er Ausbildung mit den Themen der Waffen- und Gerätelehre gehalten, erzählt der Reservist weiter.
Während seiner Dienstzeit hatte er bereits ein Fernstudium der Elektrotechnik aufgenommen und dieses anschließend an der Technischen Universität in München fortgesetzt. 1989 wechselte er den Studiengang und die Universität: